Is High Performance uw ambitie?

Meer dan tien jaar uitgebreid wereldwijd wetenschappelijk onderzoek wijst uit dat High Performance Organisaties (HPO’s) uitblinken in 35 HPO-kenmerken, gegroepeerd in 5 HPO-factoren.

Deze organisaties hebben sterkere managers, competentere medewerkers, een allesomvattende cultuur van innovatie, klanten die fan zijn en betere financiële prestaties dan andere organisaties in hun sector.

De HPO-kenmerken worden voortdurend getoetst wordt op haar werking. Alle organisaties hebben na gedisciplineerde toepassing van de verbeterpunten een hogere score gehaald en tevens betere organisatieresultaten, zonder uitzondering, wereldwijd.

Het HPO Insight™ verbeterinstrument helpt u bij het realiseren van uw HPO-ambitie!

De weg naar high performance

U weet dat er iets moet gebeuren om uw organisatie(-onderdeel) vooruit te helpen. Maar hoe?

Hoe verbetert u de prestaties van uw managers en medewerkers? Hoe zorgt u voor een prestatiegerichte en innovatieve cultuur? Hoe krijgt u snel inzicht in de kwaliteit van uw afdeling of organisatie? En weet u zeker dat uw inspanningen ook echt verbeteringen opleveren?

Welke actiepunten geeft u nou echt garantie op langdurig beter presteren?
Kortom: welke focus en aanpak is nodig om de financiële en strategische prestaties te verhogen?

Het HPO Insight™ verbeterinstrument geeft u inzicht in uw HPO-prestaties en focus op de voor uw organisatie(-onderdeel) belangrijkste Key Improvement Area’s!

HPO Insight verbeterinstrument

Met het HPO Insight verbeterinstrument kunt u snel en eenvoudig op gefundeerde manier de prestaties meten, verbeteren en vergelijken met sectorgenoten. De HPO Insight geeft focus op de kwaliteiten, Key Improvement Area’s en actiepunten voor uw team, afdeling en/of organisatie.

De HPO Insight is gebaseerd op jarenlang wetenschappelijk- en praktijkonderzoek zodat u de hoogste zekerheid heeft dat uw inspanningen ook daadwerkelijk succesvol zijn.

De HPO Insight™ software wordt o.a. gebruikt voor het inrichten en aanscherpen van het strategisch plan of verbeterplan, invullen van een leiderschapstraject, opstellen KPI’s, vernieuwing van het MTO en het inzichtelijk krijgen van de kwaliteit van management en medewerkers.